Хотите самоходных сотрудников и команд? Создайте для этого условия

Разные компании называют это по-разному: самоходность готовность выйти за свою зону ответственности ориентация на пользу для клиента / продукт ориентация на результат предпринимательский подход проактивность / вовлеченность владение / оунершип и тд Смысл остается...

Почему лояльным быть недостаточно

Лояльные компании сотрудники, — штука вроде как хорошая. Кажется, что именно лояльные ребята активнее получают повышения без смены позиции или продвигаются по службе. И когда лояльный сотрудник этого повышения/продвижения не получает, он сокрушается: «Как это, я им...

Войти в айти. Мифы и Легенды. Том Третий

Карьеру лучше начинать в %тип_компании_нейм%, вообще нет ничего лучше работы в %тип_компании_нейм% tl;dr: компромисс и каждому свое  В чем суть: есть разные типы компаний и разные способы разделить их на группы. Мы в основном будем говорить о делении по размерам...

Войти в айти. Мифы и Легенды. Том Второй

Существует универсальный ключ и доступный всем ответ на вопрос «как IT-шнику продать себя на собеседовании» И вот что я об этом думаюДисклэймер: если еще не заметили или за время моего отсутствия забыли, любимейшее мое средство выразительности – гипербола,...

Войти в айти. Мифы и Легенды. Том Первый

Открываем цикл статей о популярных (особенно, конечно, у джунов – ввиду отсутствия личного опыта с предметом) мифах. О том как, куда и зачем войти в айти и не вылететь в слезах через полгода после входа. Бывает ли рано, бывает ли поздно, бывает ли нельзя и можно. Все...

Можно ли вырасти на удаленке

Q: Может ли вообще джун вырасти на удалёнке? В офисе даже банальные разговоры у кофемашины позволяют узнать что-то новое, а на удалёнке взаимодействия вне выданных задач почти нет. A: Может. Сперва минутка предыстории. Моя первая работа была удалёнкой. Я сама была...