от catwomenko | Дек 8, 2023 | личный бренд, опыт, разбор, резюме
На рынке труда тупо мясо, ребята. Все ужимают расходы, все выбирают автоматизировать что угодно любыми методами, а не нанять еще одного человека. Процветающие компании, готовящиеся к очередным инвестициям, все равно сокращают людей, чтобы тратить еще меньше и...
от catwomenko | Май 28, 2020 | опыт, разбор, резюме, сопроводительное письмо, софт-скиллз
Начнем с предыстории. Я много и давно работаю с людьми, меняющими профессию, и обычно пишу для джунов. Но недавно меня как-то разом попросили о ревью резюме несколько очень опытных ребят, один из которых хочет перейти из разработки в управление продуктом. И тут я...
от catwomenko | Дек 13, 2019 | о себе, опыт, разбор, собеседование, софт-скиллз
Это расшифровка моего доклада на осеннем митапе Хекслета 2019. Ответы на вопросы после доклада я не расшифровывала, они есть в записи, там 10 минут. Я расскажу не только о том, почему не возьму на работу вас я лично. Я буду рассказывать за всех тимлидов, нанимающих...
от catwomenko | Дек 31, 2017 | опыт, разбор, разрушение мифов, серия постов
Карьеру лучше начинать в %тип_компании_нейм%, вообще нет ничего лучше работы в %тип_компании_нейм% tl;dr: компромисс и каждому свое В чем суть: есть разные типы компаний и разные способы разделить их на группы. Мы в основном будем говорить о делении по размерам...
от catwomenko | Ноя 7, 2017 | опыт, разбор, разрушение мифов, серия постов, собеседование, софт-скиллз
Существует универсальный ключ и доступный всем ответ на вопрос «как IT-шнику продать себя на собеседовании» И вот что я об этом думаюДисклэймер: если еще не заметили или за время моего отсутствия забыли, любимейшее мое средство выразительности – гипербола,...
от catwomenko | Окт 5, 2017 | опыт, разбор, разрушение мифов, серия постов
Открываем цикл статей о популярных (особенно, конечно, у джунов – ввиду отсутствия личного опыта с предметом) мифах. О том как, куда и зачем войти в айти и не вылететь в слезах через полгода после входа. Бывает ли рано, бывает ли поздно, бывает ли нельзя и можно. Все...