Как просить и получать фидбэк правильно

Ситуация: ты — менеджер. Или, как ни назови, человек, который чем-то/кем-то управляет и решает много вопросиков с другими людьми. А значит, тебе вечно летит куча негатива. Ну всё не так: говоришь не так, фасилитируешь не так, понимаешь не то, на вопросы невпопад...

Мета-компетенции и зачем они вам

Начнем с предыстории. Я много и давно работаю с людьми, меняющими профессию, и обычно пишу для джунов. Но недавно меня как-то разом попросили о ревью резюме несколько очень опытных ребят, один из которых хочет перейти из разработки в управление продуктом. И тут я...

Почему я не возьму вас на работу

Это расшифровка моего доклада на осеннем митапе Хекслета 2019. Ответы на вопросы после доклада я не расшифровывала, они есть в записи, там 10 минут. Я расскажу не только о том, почему не возьму на работу вас я лично. Я буду рассказывать за всех тимлидов, нанимающих...

Как пройти испытательный и не умереть

Сперва общие правила игры при оформлении по ТК, то есть с трудовым договором и хотя бы частично белой зарплатой. По ТК РФ максимальная длительность испытательного – 3 месяца. Если бы я в свое время это знала, это сэкономило бы мне кучу нервов, потому что мне его...

Что не стоит делать в сопроводительном письме

Сперва – напомню о том, в чем полезность сопроводительного письма для обеих сторон (кандидата и нанимателя). Привлечение внимания к вашей кандидатуре в целом Возможность лучше продать себя, сделав акцент на самом интересном для потенциального работодателя Возможность...

Самая простая причина отказа

О ней почти никто и никогда не напишет и не скажет вам прямо. Вот она: вы лично, как человек, а не специалист, не подошли собеседующему или команде. Почему не напишет и не скажет? Потому что это обидно, потому что это часто не имеет прямых оснований, не доказуемо, а...