В какой компании лучше работать чтобы быть сильным и заметным
В чем суть: есть разные типы компаний и разные способы разделить их на группы. Мы в основном будем говорить о делении по размерам и аутсорсе против продукта.
Продаемся на собеседовании полностью
Дисклэймер: если еще не заметили или за время моего отсутствия забыли, любимейшее мое средство выразительности – гипербола, преувеличение и прочее нагнетание.
Постоянно получаю вопросы уровня «как продать себя», «как выглядеть на собеседовании не на N тысяч, а на N*2 тысяч». Вопрошающие как будто ожидают в ответ получить ссылки на исследования, статьи и книги, прочитав которые они станут мастерами самопродажи. Нет, ребят, не станете.
Как часто нужно менять работу чтобы не скиснуть
Открываем цикл статей о популярных (особенно, конечно, у джунов – ввиду отсутствия личного опыта с предметом) мифах. О том как, куда и зачем войти в айти и не вылететь в слезах через полгода после входа. Бывает ли рано, бывает ли поздно, бывает ли нельзя и можно.
Все мысли о соответствующих мифах это всего лишь субъективное мнение вашей покорной слуги, которое становится чуть более объективным благодаря опыту общения на затрагиваемые темы с тысячами людей.
И к слову о мифах:
И были такими всегда, а не озлобились от работы, как многие почему-то думают. Кстати, я тоже интроверт и лучше всего чувствую себя в 20 защитных коконах от вмешательства людей, но искусно мимикрирую. Такие вот дела.
Поехали!
Как вырасти на удаленке и не стать социопатом
Q: Может ли вообще джун вырасти на удалёнке? В офисе даже банальные разговоры у кофемашины позволяют узнать что-то новое, а на удалёнке взаимодействия вне выданных задач почти нет.
A: Может. Сперва минутка предыстории.
Моя первая работа была удалёнкой. Я сама была джуном, правда, от мира проджект менеджмента. Но довольно быстро, тоже с нуля, перешла в HR, – и взять на себя это было больше некому, и предрасположенность была, и уже эйчарское положение в команде. Когда у кого-то были проблемы, я узнавала об этом раньше и чаще, чем руководитель проекта или тимлид. Как-то так сложилось. Я искала людей на удалёнку, брала джунов и пристраивала к старшим. Так что и сама росла на удалёнке, и на рост других насмотрелась.
Базовая причина не врать в резюме (ну кроме совести, ага)
Чуть ли не в каждом своём посте я так или иначе прошу вас не перевирать собственный опыт и не приукрашивать слишком сильно свои достижения. Допустим, у вас черный пояс по лжи, вы не боитесь разоблачений и уже отметили в резюме, что вы чемпион олимпийских игр и великий шахматист одновременно. И пока вас никто не поймал. Так вот, что происходит по HR-скую сторону баррикад, пока милая девушка-рекрутер пишет вам письмо, якобы радуясь вашим успехам на олимпийских играх.
Для многих, возможно, это будет открытием, но на сети контактов держатся не только рекламщики и продажники, но вообще любой менеджмент, и особенно HR’ы. При этом нам недостаточно просто быть знакомыми с кандидатом или держать его в друзьях в фэйсбуке. Мы хотим знать о нём как можно больше, хотим предлагать ему вакансии, хотим с ним хоть немного дружить по-настоящему. Но, когда каждый день ты видишь больше сотни резюме, твой друг из фэйсбука выпадает из памяти. И когда появляется вакансия под него, ты не перечитываешь наполовину утерянную историю сообщений, ты смотришь свои комментарии по этому кандидату в базе.
Что за база? Обычно её можно свести к экселевской табличке, и многие так и делают. Человек – резюме – контакт – комментарий. И этих людей там много, а база идёт вместе с HR’ом из компании в компанию, эту базу могут продать (в прошлом году был целый скандал, в котором было замешано >1к рекрутеров, только подумайте, сколько человек было в их базах) или даже подарить сторонним людям.
И тогда ваши ненастоящие олимпийские награды, отмеченные пять лет назад в какой-то маленькой табличке словом “врёт”, осядут в компании, где рекрутер сейчас, или во всех компаниях на его пути. Вы давно уже стали умнее и убрали враньё из резюме, вы мудрый опытный разработчик.
Вы откликаетесь на идеально подходящую крутую вакансию в крутую компанию, и компания молчит. Потому что рекрутер (пускай уже другой) видит рядом с вашим именем “врёт”, и не знает, о чём, зачем и когда вы врали. Знает только, что врёте, здесь и сейчас.
P.S. Только не пугайтесь и не прячьте резюме, не пишите гневные письма знакомым рекрутерам. Это часть работы. Добросовестный рекрутер, если и передаст кому-то ваше резюме, хотя бы поинтересуется, в поиске ли вы сейчас. Расскажет о предлагаемой вам вакансии и поступит по совести, а не натворит с вашим резюме невесть что у вас за спиной. И, конечно, раскопает причину появления этой пометки о лжи, и только затем будет делать выводы. А не очень добросовестных людей и в других сферах не меньше.
Ответ на вопрос о том, программист без вышки – тварь дрожащая или право имеет
Q: Отсев резюме на основании образования практикуется?
A: Разделение примерно 50 на 50: одни вообще не смотрят на образование, другие как минимум считают его явным плюсом.
Лишний раз напомню: мы сейчас говорим об IT, в других сферах разделение далеко не такое позитивное. Да и сфера IT обязана таким разделением самой же себе: темп развития так высок, что даже если 10% от учебной программы составят современные технологии, это будет уже невероятный успех. Плюс именно у айтишников очень сильна, так скажем, преемственность и любовь помогать ближнему: все эти курсы, книги, чаты, опенсорс проекты. Пока в других сферах грызутся и тянут друг друга за волосы, IT-шники собираются на пятничное пиво и брейнштормят затык по задачам первого встречного. И именно такое поведение делает в итоге IT-компании самыми гибкими и идущими навстречу на порядок чаще других.
И ещё кое-что: тут речь только о РФ и/или СНГ, не надо злобно ухмыляться и писать мне, что без вышки не переехать в другую страну, а человек без вышки не человек. Переехать, человек. Когда-нибудь мы похоливарим на эту тему, но не сегодня.
А теперь вернёмся к вопросу.
Читать «Важно ли наличие высшего образования для работодателей» далее
Почему иногда можно даже поработать неофициально
Q: Что скажешь о неофициальном трудоустройстве? Возможность остаться кинутым очевидна. Какие еще подводные камни?
A: Остальные подводные камни тоже очевидны:
Но на самом деле не всё так страшно. Сразу дисклэймер: я не агитирую, но всякое бывает, и маленьких компаний, любящих тёмные схемы, достаточно. Как и желания работать над их продуктами у людей.
Почему не так страшно:
