Зачем отслеживать собственную публичную активность и как это можно делать

Когда ты только начинаешь генерировать какой-то контент во внешний мир, ты редко задумываешься о том, насколько он реально работает или нет, даёт тебе что-то или нет. И в чем вообще эту отдачу можно выразить кроме краткосрочного впечатления от количества ретвитов или...

4 ошибки кандидатов с точки зрения нанимающего менеджера

Этот блог начинался как канал с советами про поиски работы. Я была рекрутером, общалась с кучей айтишников и видела картинку с двух сторон: и кандидатов, не понимающих, нафига эти прыжки через горящие кольца; и работодателей, не понимающих, почему никто не может...

Как оспаривать идею, которая вам не нравится: коллективная безответственность, нападение, саботаж и способ здорового человека 

Допустим, ваш лид или вообще кто угодно в компании принес Большую Идею, реализация которой вас может непосредственно задеть. Например, а давайте все работать по скраму. Или а давайте сделаем кодфриз. Или а давайте разделимся на микрокоманды или объединимся в...

Почему лояльным быть недостаточно

Лояльные компании сотрудники, — штука вроде как хорошая. Кажется, что именно лояльные ребята активнее получают повышения без смены позиции или продвигаются по службе. И когда лояльный сотрудник этого повышения/продвижения не получает, он сокрушается: «Как это, я им...

Мета-компетенции и зачем они вам

Начнем с предыстории. Я много и давно работаю с людьми, меняющими профессию, и обычно пишу для джунов. Но недавно меня как-то разом попросили о ревью резюме несколько очень опытных ребят, один из которых хочет перейти из разработки в управление продуктом. И тут я...

Почему я не возьму вас на работу

Это расшифровка моего доклада на осеннем митапе Хекслета 2019. Ответы на вопросы после доклада я не расшифровывала, они есть в записи, там 10 минут. Я расскажу не только о том, почему не возьму на работу вас я лично. Я буду рассказывать за всех тимлидов, нанимающих...