Хотите самоходных сотрудников и команд? Создайте для этого условия: пруфы

Это продолжение статьи об условиях, которые компания может создать для культивации самоходности. По мотивам прошлой статьи мне прилетел абсолютно резонный коммент, мол, не хватило примеров. Вы меня знаете, я всегда за примеры и практику, но там реально недоработала....

Хотите самоходных сотрудников и команд? Создайте для этого условия

Разные компании называют это по-разному: самоходность готовность выйти за свою зону ответственности ориентация на пользу для клиента / продукт ориентация на результат предпринимательский подход проактивность / вовлеченность владение / оунершип и тд Смысл остается...

4 ошибки кандидатов с точки зрения нанимающего менеджера

Этот блог начинался как канал с советами про поиски работы. Я была рекрутером, общалась с кучей айтишников и видела картинку с двух сторон: и кандидатов, не понимающих, нафига эти прыжки через горящие кольца; и работодателей, не понимающих, почему никто не может...

Как подготовиться к нападкам и что делать, если они уже здесь

На днях обсуждали, что делать, если в публичном поле внутри компании на тебя или твой продукт, твою команду нападают с высказываниями в духе «зачем вы вообще нужны, давайте вас всех уволим». Коллективным разумом собрали все мыслимые советы. Были варианты и сразу...

Как оспаривать идею, которая вам не нравится: коллективная безответственность, нападение, саботаж и способ здорового человека 

Допустим, ваш лид или вообще кто угодно в компании принес Большую Идею, реализация которой вас может непосредственно задеть. Например, а давайте все работать по скраму. Или а давайте сделаем кодфриз. Или а давайте разделимся на микрокоманды или объединимся в...

Ограничение ресурсов — лучшее упражнение на приоритизацию

В 2022 году нам всем пришлось не то что отказываться от каких-то маленьких приятных планов или классных проектов в бэклоге. Бэклоги и планы просто были пропущены через шредер. Кому-то пришлось спустить всё через шредер и несколько раз за год. И если меня чему-то и...