Как просить и получать фидбэк правильно

Ситуация: ты — менеджер. Или, как ни назови, человек, который чем-то/кем-то управляет и решает много вопросиков с другими людьми. А значит, тебе вечно летит куча негатива. Ну всё не так: говоришь не так, фасилитируешь не так, понимаешь не то, на вопросы невпопад...

Почему лояльным быть недостаточно

Лояльные компании сотрудники, — штука вроде как хорошая. Кажется, что именно лояльные ребята активнее получают повышения без смены позиции или продвигаются по службе. И когда лояльный сотрудник этого повышения/продвижения не получает, он сокрушается: «Как это, я им...

Мета-компетенции и зачем они вам

Начнем с предыстории. Я много и давно работаю с людьми, меняющими профессию, и обычно пишу для джунов. Но недавно меня как-то разом попросили о ревью резюме несколько очень опытных ребят, один из которых хочет перейти из разработки в управление продуктом. И тут я...

Почему я не возьму вас на работу

Это расшифровка моего доклада на осеннем митапе Хекслета 2019. Ответы на вопросы после доклада я не расшифровывала, они есть в записи, там 10 минут. Я расскажу не только о том, почему не возьму на работу вас я лично. Я буду рассказывать за всех тимлидов, нанимающих...

Как работает HeadHunter глазами рекрутера: срыв покровов для кандидатов

Кандидаты почти всегда не представляют, как работает HH.ru изнутри, и как видит резюме работодатель. Поэтому в сегодняшнем посте: как выглядит резюме с точки зрения рекрутера, скрытие полей резюме и некоторые моменты про размещаемые на HH вакансии. Если вы вдруг...