Зачем отслеживать собственную публичную активность и как это можно делать

от | Мар 24, 2023 | деврел, личный бренд, разбор

Когда ты только начинаешь генерировать какой-то контент во внешний мир, ты редко задумываешься о том, насколько он реально работает или нет, даёт тебе что-то или нет. И в чем вообще эту отдачу можно выразить кроме краткосрочного впечатления от количества ретвитов или...

4 ошибки кандидатов с точки зрения нанимающего менеджера

от | Мар 20, 2023 | менеджерское, разбор, резюме, собеседование, тестовое

Этот блог начинался как канал с советами про поиски работы. Я была рекрутером, общалась с кучей айтишников и видела картинку с двух сторон: и кандидатов, не понимающих, нафига эти прыжки через горящие кольца; и работодателей, не понимающих, почему никто не может...

Как подготовиться к нападкам и что делать, если они уже здесь

от | Фев 10, 2023 | менеджерское, софт-скиллз, фидбэк

На днях обсуждали, что делать, если в публичном поле внутри компании на тебя или твой продукт, твою команду нападают с высказываниями в духе «зачем вы вообще нужны, давайте вас всех уволим». Коллективным разумом собрали все мыслимые советы. Были варианты и сразу...

Как оспаривать идею, которая вам не нравится: коллективная безответственность, нападение, саботаж и способ здорового человека 

от | Дек 15, 2022 | менеджерское, разбор, софт-скиллз, фидбэк

Допустим, ваш лид или вообще кто угодно в компании принес Большую Идею, реализация которой вас может непосредственно задеть. Например, а давайте все работать по скраму. Или а давайте сделаем кодфриз. Или а давайте разделимся на микрокоманды или объединимся в...

Ограничение ресурсов — лучшее упражнение на приоритизацию

от | Ноя 28, 2022 | менеджерское, софт-скиллз

В 2022 году нам всем пришлось не то что отказываться от каких-то маленьких приятных планов или классных проектов в бэклоге. Бэклоги и планы просто были пропущены через шредер. Кому-то пришлось спустить всё через шредер и несколько раз за год. И если меня чему-то и...

Как прокачать вакансию: инструкция для технаря

от | Окт 7, 2022 | текст для людей

Дисклэймер: все совпадения с реальными попавшимися под руку вакансиями случайны. Мы все нет-нет, да публикуем какие-то вакансии. То друзьям показываем попавшуюся под руку классную на наш взгляд вакансию, о которой мы знаем больше, чем в ней написано, а друзья ей...

Как просить и получать фидбэк правильно

от | Сен 23, 2021 | софт-скиллз, фидбэк

Ситуация: ты — менеджер. Или, как ни назови, человек, который чем-то/кем-то управляет и решает много вопросиков с другими людьми. А значит, тебе вечно летит куча негатива. Ну всё не так: говоришь не так, фасилитируешь не так, понимаешь не то, на вопросы невпопад...

Почему лояльным быть недостаточно

от | Июн 8, 2021 | разбор, разрушение мифов

Лояльные компании сотрудники, — штука вроде как хорошая. Кажется, что именно лояльные ребята активнее получают повышения без смены позиции или продвигаются по службе. И когда лояльный сотрудник этого повышения/продвижения не получает, он сокрушается: «Как это, я им...

Мета-компетенции и зачем они вам

от | Май 28, 2020 | опыт, разбор, резюме, сопроводительное письмо, софт-скиллз

Начнем с предыстории. Я много и давно работаю с людьми, меняющими профессию, и обычно пишу для джунов. Но недавно меня как-то разом попросили о ревью резюме несколько очень опытных ребят, один из которых хочет перейти из разработки в управление продуктом. И тут я...

Почему я не возьму вас на работу

от | Дек 13, 2019 | о себе, опыт, разбор, собеседование, софт-скиллз

Это расшифровка моего доклада на осеннем митапе Хекслета 2019. Ответы на вопросы после доклада я не расшифровывала, они есть в записи, там 10 минут. Я расскажу не только о том, почему не возьму на работу вас я лично. Я буду рассказывать за всех тимлидов, нанимающих...